逆境之中穩(wěn)發(fā)展,疫情并未阻止杭園前進的步伐——杭園股份順利召開2020上半年度工作總結(jié)會

發(fā)布時間:2020-07-23     字體大?。?span id="small" style="font-size: 16px">小    

七月的驕陽,如火如荼,7月22日,杭州市園林綠化股份有限公司順利召開2020年半年度工作總結(jié)會議,公司各級管理人員50余人參加了會議。

一場疫情,讓2020年從新年伊始就過的很“艱難”。在“萬事開頭難”的處境下,公司各部門圍繞企業(yè)整體目標(biāo),一步一個腳印堅實地走完了上半年。會上,各部門負(fù)責(zé)人匯報了上半年取得的工作業(yè)績,分析了工作中存在的問題與不足,在客觀回顧的同時更積極展望,對下半年各項工作梳理出了更為清晰的推進思路。

總裁張炎良對上半年各部門取得的成績予以了肯定,圍繞公司“一核兩翼”的戰(zhàn)略,他重點強調(diào)下半年要做好以下幾方面工作:

一、要順勢而為,抓住國家生態(tài)環(huán)境建設(shè)的大好趨勢,在危機中求生存,在逆境中求發(fā)展;

二、要整合資源,進一步探索科技研發(fā)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,挖掘和發(fā)揮公司技術(shù)、產(chǎn)品、運營等優(yōu)勢;

三、要做好企業(yè)員工培訓(xùn)和人才隊伍建設(shè),倡導(dǎo)和強化“師帶徒”機制,為企業(yè)的健康發(fā)展源源不斷培育人才;

四、要強化績效管理,創(chuàng)造內(nèi)部人才競爭氛圍,不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)和質(zhì)量;

五、要加強財務(wù)管理,各級管理人員要善于用財務(wù)管理理念去指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,真正做到“業(yè)財融合”;

六、要強化體系建設(shè),緊緊抓住內(nèi)控管理的核心要素,主動尋找內(nèi)因問題,積極提升自我建設(shè)。

疫情并未阻止我們前進的步伐,2020上半年,杭園股份在逆境中依然能穩(wěn)步發(fā)展,這是可喜的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅持“穩(wěn)中求勝、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求機”的總步調(diào),杭園股份將進一步全面做好各項經(jīng)營管理工作,以期在下半年取得更優(yōu)異的成績。

(供稿:人力資源部)